A vállalkozás nemcsak kreativitást és szakmai tudást kíván, hanem napi szintű döntéshozatali terhelést is.
Sok vállalkozó nincs is tudatában, mennyi apró – vagy épp kritikus – döntést kezel nap mint nap.

Valójában minden napra jut legalább 10 fontos döntés, amit nem lehet félvállról venni.
Gyakran olyan érzés, mintha az agyad egyszerre tíz megnyitott ablak között ugrálna:

• Mit posztoljak ma?

• Bevállaljam az új ügyfelet?

• Vegyek új eszközt, vagy várjak még?

Ez a fajta mentális terhelés hosszú távon kimerít, fáraszt, és csökkenti a vállalkozói hatékonyságot. Ez az úgynevezett döntési fáradtság, ami egy idő után azt eredményezi, hogy már a legegyszerűbb döntéseket is nehéznek érzed.

Miért veszélyes a folyamatos döntéshozatal?

A döntéshozatal láthatatlannak tűnik, de erős mentális energiát emészt fel.
A vállalkozók többsége:

• túl sok apró döntést hoz meg naponta,

• minden döntés következményét magán érzi,

• nem alakít ki működő rendszereket,

• sok döntést "fejben tart", nem papíron vagy rendszerben.

Ez az állapot tartós stresszt, fáradtságot és motivációcsökkenést okoz.
És ami a legfontosabb: elveszi a kreatív energiát, pedig a vállalkozói sikerhez pont az kellene.

Hogyan csökkentsd a döntési stresszt? – Gyakorlati tippek

1. Tervezz előre – vezess be "döntésmentes napokat"

Heti 1-2 nap, amikor:

• nincs posztolási döntés,

• nincs új ügyfélről döntés,

• nem foglalkozol vásárlásokkal vagy adminnal.

A hét elején vagy végén döntesz, a többi napon csak végrehajtasz.
Ez az egyik legerősebb módszer a döntési fáradtság csökkentésére.

2 Automatizálj mindent, amit lehet

A legtöbb vállalkozó túl sok olyan döntést hoz, amit a rendszer is el tudna végezni.

Példák automatizálásra:

• számlázás

• időpontfoglalás

• e-mail válaszok

• posztolás / ütemezés

• visszaigazolások

• egyszerű ügyfélfolyamatok

Minden automatizálás egy döntést levesz a válladról.

3 Delegálj – a virtuális asszisztens a döntések felét leveszi rólad

Egy virtuális asszisztens (VA) rengeteget segít abban, hogy:

• ne te dönts minden apróságról,

• ne te tartsd fejben a határidőket,

• ne te szervezd a saját adminisztrációdat,

• ne te oldj meg minden apró hibát a webshopban vagy a folyamatokban.

Delegálás = áthelyezed a kis döntéseket máshova.
Így a fontos döntésekre marad kapacitásod.

Ezért van az, hogy egy VA bevonásával a vállalkozók többsége sokkal energikusabb és produktívabb lesz, mert csak a lényeges döntéseket tartja meg magának.