
Miért bukhat egy cég akkor is, ha sok a megrendelése?
Miért bukhat egy cég akkor is, ha sok a megrendelése? –
Cashflow és pénzügyi folyamatok KKV-knál
Sok kis- és középvállalkozás számára a növekedés első jele a megrendelések számának növekedése. Papíron ez sikernek tűnik: a bevétel nő, az ügyfélkör bővül. A valóságban azonban a bevétel látszólagos növekedése könnyen csapdába vezethet, ha a pénzügyi folyamatok és a cashflow nincsenek jól kezelve.
Miért fontos a cashflow?
A cashflow, vagyis a pénzáramlás, a vállalkozás vérkeringése. Ha a pénz nem áramlik megfelelően a számlákon keresztül, a cég gyorsan likviditási problémába kerülhet, még akkor is, ha sok a megrendelés. A következő tényezők a legkritikusabbak:
-
Előlegek hiánya: Ha a projektekhez szükséges anyagok vagy szolgáltatások kifizetését előlegek nélkül fedezed, előfordulhat, hogy hónapokig finanszírozod a munkát saját tőkédből.
-
Kintlévőségek: A késve beérkező bevételek csökkentik a rendelkezésre álló pénzt, miközben a költségek folyamatosan merülnek fel.
-
Csúszó határidők: Ha a projektek nem készülnek el időben, az a bevétel beérkezését is késlelteti.
Hogyan lehet kezelni a kockázatot?
Egy jól működő vállalkozás nem csak a megrendelések számát nézi, hanem a pénzügyi folyamatokat is optimalizálja. Íme néhány gyakorlati lépés:
-
Világos előleg- és részszámlázási szabályok – minden projektnél rögzíts előre, mikor és milyen összegben kell befizetni.
-
Nyomon követhető pénzáramlás – használj táblázatot, szoftvert vagy CRM-et a kintlévőségek és a beérkező előlegek követésére.
-
Projektek ütemezése a cashflow szerint – ne vállalj párhuzamos projekteket, ha azok túlterhelik a pénzügyi kapacitást.
-
Rendszeres ellenőrzés és optimalizálás – hetente vagy havonta ellenőrizd a pénzügyi folyamatokat, és javíts, ahol csúszások vannak.
A tanulság
A pénzügyi háttér és a cashflow menedzsment nem luxus, hanem a vállalkozás stabil növekedésének alapja. Még a legjobb megrendelések is kockázatosak lehetnek, ha nincs rend a pénzügyi folyamatokban.
Ha átlátható rendszert építesz, könnyebben bővítheted a cégedet, csökkentheted a stresszt, és biztosíthatod, hogy minden bevétel tényleg a növekedést szolgálja.

